Dekanbrev juni 2016

In english below

Först och främst vill vi önska er alla en trevlig midsommar och en riktigt skön sommar med välförtjänt och välbehövlig vila och avkoppling. Många arbetar intensivt med att få klart betygsättning av studentarbeten, vissa har fältarbete under pågående växtsäsong, konferensresor, halvårsbokslut kanske t o m sommarkurser, som innebär att ledigheten får vänta. Det är viktigt att prioritera återhämtning och planera för ledighet efter intensiva perioder.

Medarbetarenkäten visar tydligt att vi måste bli bättre på att hantera balansen mellan arbete och fritid. En viktig del i arbetsglädjen är att kunna gå på ledighet och känna sig nöjd med resultatet från den gångna terminen.  Vi har all anledning att känna oss nöjda och stolta över vårt arbete med att utbilda framtidens nyckelpersoner och ta fram och tillgängliggöra ny kunskap, som är en förutsättning för en hållbar samhällsutveckling, där SLUs och fakultetens profilområden är centrala.

En kunskapsorganisation som ett universitet är beroende av en mängd olika funktioner. Vi talar om undervisning och forskning som kärnverksamhet. En vetenskaplig artikel eller en rapport, en ny doktorsexamen eller gott utfall hos finansiärerna är belöning för forskaren. En inrapporterad kurs i Ladok, en juste kursvärdering och positiv feedback från studenterna är belöning för läraren. Vi måste bli bättre på att se vikten av allas bidrag till framgångar inom SLU:s uppdrag. Ta vara på möjligheter att uppmärksamma våra kollegor i stödfunktioner som säkerställer fungerande infrastruktur, utrustning och administration. Det är en viktig del i vår vårt gemensamma ansvar för en god arbetsmiljö.

SLU:s styrelse fastställde i förra veckan universitetets strategi för 2017-2020. Strategier och handlingsplaner på universitets-, fakultets- och institutionsnivå är av avgörande betydelse för en kraftfull och konkurrenskraftig verksamhet. Tydliga mål är viktigt för de prioriteringar som måste göras ända ner på individnivå i det dagliga arbetet. LTV-fakulteten har sedan några år prioriterat arbetet med strategier och handlingsplaner i verksamhetsledningen. Det har vi stor nytta av i den strategiprocess som nu ska genomföras på fakultets- och institutionsnivå.

I en liten tillbakablick på den gångna terminen kan vi konstatera att vi nu har prorektor Karin Holmgren, vicerektor samverkan Erik Fahlbeck och vicerektor miljöanalys Kevin Bishop på plats som alla är mycket kompetenta inom sina ansvarsområden. Prorektor har det viktiga uppdraget att leda utbildningsnämnden. LTV-fakultetens utbildningar fortsätter att vara attraktiva och vi har överlag ett bra söktryck, tack vare framgångrika lärarinsatser och insatser i de stödjande systemen för planering, uppföljning, marknadsföring m.m. Nya personer i fakultetsledning och fakultetsnämnd har nu kommit in i sina nya uppdrag och två nya prefekter, Caroline Hägerhäll LAPF och Stefan Hellmer AEM, är på plats sedan några månader och tar sig sina uppdrag med stort engagemang. Många har varit flitiga att söka anslag, stora och mindre, och det är särskilt glädjande att vi hittar nya finansieringskällor, som exempelvis Kampradstiftelsen. Vi gratulerar till framgångarna. Arbetet med att förstärka vår förmåga att attrahera EU-medel fortsätter med stor målmedvetenhet. Vi kan också konstatera att SLU och fakulteten syns i media och att vår kunskap blir allt mer efterfrågad. Tiden verkar för SLUs verksamhetsidé!

Flera värdefulla medarbetare har under den gångna perioden gått i pension, vilket naturligtvis är påfrestande för verksamheten. Det är med stor tacksamhet som vi ser tillbaka på deras bidrag till universitetets forskning, utbildning och utveckling i näringsliv och samhälle. Nya anställningar är på gång och nya medarbetare har anställts: Raymond Christopher, biträdande universitetslektor i landskapsplanering med inriktning mot ekosystemtjänster, särskilt kulturella ekosystemtjänster och Susanna Lehvävirta som gästprofessor i urban vegetation, från 1 juli. Rekrytering till högre tjänster anställningar är en mycket viktig framtidsinvestering. För närvarande pågår rekrytering av sex professorer, vara tre inom trädgårdsområdet, fyra universitetslektorer och fem biträdande universitetslektorer. Sprid gärna detta i era nätverk.

Som avslutning vill vi skicka med ett spaningsuppdrag till er som går på semester och ska lämna arbetet bakom er för återhämtning och balans i tillvaron. Ett framgångrikt universitet måste ha koll på vad som händer i samhället och i vardagslivet utanför akademin. Gå in på enkät här och lämna era tre viktigaste spaningar. Svara senast den 19:e augusti!
Vi kommer att använda dem som en del i den systematiska omvärldsspaning och analys som vi kommer att göra i anslutning till strategiarbetet. Sen kan man alltid gå in på SLUs artportal och registrera andra typer av spaningar – men låt inte detta gå ut över ledigheten!


First of all we wish everybody a nice Midsummer and a very pleasant summer with some well-deserved and well-desired rest. Many of you are busy grading students work; some have field work to do during the growing season, conference trips or even summer courses, which postpone the vacation. It is vital to give priority to relaxation and plan some time off after intensive periods of work.

The staff survey clearly indicated that we must improve the balance between work and leisure. An important part of the joys of work is to be able to go on holiday have a break and feel proud of achieved results. We have every reason to feel content and proud of efforts to educate future key individuals and create and spread new knowledge, as a prerequisite for a sustainable society. The subject areas of the university and the faculty are central in this task.

Like any knowledge organisation, a university depends on a lot of different functions and competences. Teaching and research are core activities. A scientific publication or report, a new doctorate or new grants are the researcher’s rewards. A finished course, a fair course evaluation and good feedback from students are rewards for the teacher. We must improve our ability to recognise everybody’s contributions to the success of SLU. Take the opportunity to acknowledge colleagues who add to functioning infrastructure, equipment and administration. This is an important part of our common responsibility for good working conditions.

The University Board have just determined the strategy for 2017-2010. Strategies and action plans on university, faculty and department levels are crucial to powerful and competitive activities. Clear goals are important to the priorities needed also on the individual level and in day-to-day tasks. The LTV Faculty management has since long given priority to strategic work and planning and this will be of great help in the strategy process to be launched on faculty and department levels.

Looking back on the previous term, we can conclude that a new pro-vice-chancellor (prorektor) and new deputy vice-chancellors (vicerektorer) have been appointed: Karin Holmgren, with special responsibility for education, and Erik Fahlbeck and Kevin Bishop with responsibility for collaboration and environmental analysis, respectively – all with high competences in their fields.

The faculty’s educational programmes are continuously attractive to new students and have, overall, a good number of applicants, thanks to successful work of teachers and of administrative staff. New representatives in the Faculty Board and in other functions have now become accustomed to their duties. Two new heads of department have been employed and are working with great commitment: Caroline Hägerhäll for LAPF, and Stefan Hellmer for AEM. Many of you have been busy applying for grants, big and small, and it is particularly satisfying that new sources have been found, with The Kamprad Foundation as one example. Congratulations to every success. The dedicated efforts to strengthen our ability to attract EU financing continue. We can also conclude that SLU and the faculty are highly visible in the media and that our knowledge is in high demand. SLU:s mission statement is up-to-date!

During the previous term several valued members of staff have retired, which inevitably puts a strain on activities. We look back upon their contributions to research, education and development of society and businesses with great appreciation. New appointments are in the pipeline and new staff has been recruited: Raymond Christopher, assistant professor in landscape planning with a specialisation in- especially cultural – eco-systems and Susanna Lehvävirta, guest professor in urban vegetation, from July 1. Recruitment of academic staff is an important investment for the future. We are at present recruiting six professors, of which three with Horticulture, four lecturers and five assistant professors. Please spread this  in your different networks.

Finally, we would like to give an assignment for some external observations for those of you who are going on vacation and leaving work behind for some recreation and balance in life. A successful university must keep track of what is going on in society and in the daily life outside the academic world. Visit the survey here and report your three most important observations. Please reply before 19th of August.
These will be used as part of the systematic external analysis that will be conducted in connection to the strategic work. Reports to SLU:s Swedish Species Information Centre (Artdatabanken) is always an option, but don’t let this disturb your recreation and time-off.

 

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *