Året är 1985. Jan Boklöv från Koskullskulle utanför Gällivare gör, efter ett benbrott, comeback i världscupen i backhoppning. Snart är det svenskens tur att hoppa. Förväntningarna är låga. Boklöv tillhör inte världseliten precis. Många i publiken väljer att hämta kaffe eller ta hand om andra, mer omedelbara behov. Boklöv startar, glider nerför backen och hoppar.… Fortsätt läsa Den kreativa processen
Kategori: Verktyg & Modeller
Frågor varje ledningsgrupp bör ställa sig
Sedan ett drygt år tillbaka pågår ett intensivt arbete med ledningsgruppsutveckling inom SLU. Utifrån ett beslut av SLU:s ledning, ska alla institutioners och fakulteters ledningsgrupper/motsvarande erbjudas utvecklingsinsatser med stöd av Gruppen för hållbart akademiskt ledarskap – en mycket spännande och kraftfull satsning! Bakgrunden till satsningen är insikten om komplexiteten i att leda en akademisk verksamhet:… Fortsätt läsa Frågor varje ledningsgrupp bör ställa sig
Podcast om grupper och team
Här följer den andra podcasten från Gruppen för hållbart akademiskt ledarskap. Den är 14 min lång och handlar om hur grupper och team utvecklas. För att lättare kunna följa med i innehållet finner du här (Team utvecklingsfaser) en överblicksbild över ett teams utvecklingsfaser. Trevlig lyssning! /David Beskow
Verktygslåda för ledarskap: Coaching
I den första ledarskapsträning jag genomgick fick jag tidigt lära mig att ”inte ta emot den gula apan”. Metaforens betydelse var att som ledare inte ta över ansvaret för att lösa andras problem, särskilt inte om du vill hålla länge i en karriär som ledare. Senare har jag förstått hur klokt detta råd är. Många… Fortsätt läsa Verktygslåda för ledarskap: Coaching
Verktygslåda för ledarskap: Enskilda samtal
I förra inlägget skrev jag om enskilda samtal, coaching och feedback som tre grundläggande verktyg för ledarskap. Nu tänkte jag fördjupa tankarna kring enskilda samtal. Varför enskilda samtal? Ledarskap utövas i, och kan till och med definieras som, en relation mellan den som leder och den som leds. För att skapa och upprätthålla en relation… Fortsätt läsa Verktygslåda för ledarskap: Enskilda samtal
Verktygslåda för ledarskap
Tidigare har vi skrivit om att ledarskap kan ses som en konstform. Det är komplext, sammansatt och delvis intuitivt skapande. Men precis som målaren har sina penslar, fotografen sin kamera och stenhuggaren sin mejsel så behöver även ledare behärska grundläggande verktyg för att förverkliga sina visioner. Mitt förslag är att de mest grundläggande verktygen för… Fortsätt läsa Verktygslåda för ledarskap
Målet och vägen
Idag pratade jag med en grupp om förändringar och hur vi kan förhålla oss till dem. Jag tipsade deltagarna om att fokusera på det de kan påverka, som kontrast till att fokusera på allt sådant de inte kan påverka. Det vi fokuserar på har nämligen en tendens att växa i vårt medvetande och därefter som… Fortsätt läsa Målet och vägen