Här följer den första podcasten från Gruppen för hållbart akademiskt ledarskap. Det handlar om tio minuter på temat är Det personliga ledarskapet och vi hoppas att det kan bidra till nya reflektioner för såväl ledare som chefer. Trevlig lyssning! /David Beskow
Författare: aain0001
Verktygslåda för ledarskap: Coaching
I den första ledarskapsträning jag genomgick fick jag tidigt lära mig att ”inte ta emot den gula apan”. Metaforens betydelse var att som ledare inte ta över ansvaret för att lösa andras problem, särskilt inte om du vill hålla länge i en karriär som ledare. Senare har jag förstått hur klokt detta råd är. Många… Fortsätt läsa Verktygslåda för ledarskap: Coaching
Verktygslåda för ledarskap: Enskilda samtal
I förra inlägget skrev jag om enskilda samtal, coaching och feedback som tre grundläggande verktyg för ledarskap. Nu tänkte jag fördjupa tankarna kring enskilda samtal. Varför enskilda samtal? Ledarskap utövas i, och kan till och med definieras som, en relation mellan den som leder och den som leds. För att skapa och upprätthålla en relation… Fortsätt läsa Verktygslåda för ledarskap: Enskilda samtal
Verktygslåda för ledarskap
Tidigare har vi skrivit om att ledarskap kan ses som en konstform. Det är komplext, sammansatt och delvis intuitivt skapande. Men precis som målaren har sina penslar, fotografen sin kamera och stenhuggaren sin mejsel så behöver även ledare behärska grundläggande verktyg för att förverkliga sina visioner. Mitt förslag är att de mest grundläggande verktygen för… Fortsätt läsa Verktygslåda för ledarskap
Ledarskap, det är (väl ingen) konst
Jag och mina kollegor i Gruppen för hållbart akademiskt ledarskap på SLU har höga ambitioner och är måna om kvaliteten i våra leveranser. En aspekt av detta är att vi håller oss uppdaterade och pålästa inom vårt område, ledarutveckling. Vad säger den senaste forskningen? Vad grundar vi våra utbildningar på? Har vi belägg för det… Fortsätt läsa Ledarskap, det är (väl ingen) konst
Målet och vägen
Idag pratade jag med en grupp om förändringar och hur vi kan förhålla oss till dem. Jag tipsade deltagarna om att fokusera på det de kan påverka, som kontrast till att fokusera på allt sådant de inte kan påverka. Det vi fokuserar på har nämligen en tendens att växa i vårt medvetande och därefter som… Fortsätt läsa Målet och vägen
Done is better than perfect, men när?
Jag skriver dessa första rader i vår nya ledarskapsblogg med skrivkramp, men jag gör det ändå. Detta kan jag tacka min coach för. När hon en gång i tiden märkte att jag sköt upp vissa av mina arbetsuppgifter, initiativ och beslut sa hon ”David, done is better than perfect”. Detta perspektiv har jag sedan dess… Fortsätt läsa Done is better than perfect, men när?