Rektorsbloggen

Prorektor Torbjörn och jag är ute på turné. Vi träffar SLU-studenter och diskuterar framtidens SLU. Hittills har vi varit på fem campus. Frågorna är förstås olika, beroende på vilka utbildningar och vilka studenter vi möter, men ALLA är intresserade och engagerade både i sin egen och kommande studenters utbildning. Det känns bra att möta våra engagerade studenter!

För några veckor sedan beslöt också vår styrelse om nya principer för resursfördelning till grundutbildningen. Principerna innebär att pengarna ska följa ett uppdrag från styrelsen, att ge ett visst utbildningsprogram med ett visst antal studenter. Ingen avräkning görs när man ser det faktiska studentantalet, utan dimensioneringen får justeras året därpå. Detta för att skapa bättre planeringsmöjligheter för institutionerna. För att få systemet transparent och överskådligt ska program och programgrupper sorteras i ett fåtal ersättningskategorier. 

Så långt principerna. Men nu har jobbet också börjat med att omvandla principer till den gemensamma modell som ska användas för att fördela grundutbildningsmedel från styrelse till programmen, och till de institutioner som ger kurserna. En grupp med representanter från fakulteterna, studenterna och administrationen jobbar med detta under våren – under Utbildningsnämndens vakande öga, och med avstämningar med personalorganisationer och en referensgrupp från ett antal institutioner. Det är viktigt att det blir bra!

 Utbildningsnämnden har nu börjat få in rapporter från de fakultetsövergripande grupper som jobbar med olika planeringsuppdrag. Det är verkligen intressant läsning. Nu diskuterar man över fakultetsgränser vad vi kan göra gemensamt, hur vi ser på våra huvudämnen, hur utbildningen ska leva upp till SLU:s viktiga verksamhetside’ etc. Det finns ett stort engagemang och trots att det är mycket jobb hör jag en hel del röster som tycker att det är på tiden! Nu gäller det att komma vidare och se vilka delar som vi ska gå vidare med, hur och när.

Lena Andersson-Eklund

Vicerektor för utbildning

SLU har ambitionen att bedriva kvalificerad samverkan på både regional, nationell och global nivå.  Just nu har jag en intensiv dialog med företrädare för Västra Götaland vars regionutvecklingsnämnd vill gå in i samarbetsprojekt kring de gröna näringarna.

Initiativet har kommit efter styrelsebeslutet att flytta utbildningar från Skara till Uppsala. Regionen är mycket angelägen om att stärka de gröna näringarna genom att vidareutveckla det goda samarbete man har med SLU Skara. Regionutvecklings-nämndens ordförande och SLU:s rektor skrev därför nyligen en avsiktsförklaring om gemensamma utvecklingssatsningar inom områdena Hållbar produktion och konsumtion av animalieprodukter, Precisionsodling, Ett fossilfritt jordbruk samt Kunskapsförmedling till lantbruket. Områdena är utvalda för att överensstämma med Västra Götaland Regionens och SLUs övergripande strategier och vara i linje med rekommendationer från våra interna utredningar om utvecklingen av Skara. De mer konkreta projekt som tas fram under våren innebär fördjupad samverkan med regionens rådgivningsorganisationer, och får deltagande från forskare vid andra SLU-orter. Detta kan ses som en start på uppbyggnaden av ett SLU Partnerskap, där våra olika orter kan fungera som noder och kunskapsportar till universitetets samlade kompetens.

Vår globala samverkan utvecklas nu också rejält inom ramen för uppbyggnaden av the Global Challenges University Alliance. I höstas besökte jag ledningarna vid Cornell University, Chulalongkorn University (Thailand), Bogor Agricultural University (Indonesien) samt University of Queensland (Brisbane, Australien). Nu i slutet av januari gjorde jag motsvarande besök vid China Agricultural University i Peking, University of Tokyo samt University of British Colombia, Vancouver. Alla dessa universitet har nu klart deklarerat att man vill vara med och utveckla alliansen tillsammans med SLU.

En rolig aspekt är att man nu tydligt ser värdet av the Global Challenges University Alliance för både forskning och utbildning. Detta betonades särskilt vid Tokyo universitet där en ny ledning är mycket angelägen om få de hemkära japanska studenterna att utveckla mer internationella perspektiv på sin utbildning.  I Vancouver möttes jag av yttrande som: How can we assist? What can we do to develop this together with SLU?   Mycket glädjande och löftesrikt inför framtiden!

 Mitt Vancouver-besök avslutades med att träffa en representant för Bill och Melinda Gates Foundation som hade kommit upp från Seattle för se om det finns berörings-punkter till deras arbete i utvecklingsländer (förhoppningsvis mer om detta framöver).

 Nästa vecka ordnas vår fjärde Global Challenges workshop – ”Green and Sustainable Cities – The Role of Landscape Architecture”.  Den inleds med tre öppna föreläsningar i Loftets hörsal, Ultuna på förmiddagen den 12 mars. Våra landskapsarkitekter i Alnarp och Ultuna har ställt samman ett mycket fint program där det globala möter det regionala i dessa viktiga framtidsfrågor. Själv ser jag särskilt fram emot studiebesöket i olika Stockholmsområden där kunniga landskapsarkitekter ger hållbarhetsperspektiv på stadsutveckling.

 Johan Schnürer

Vicerektor med ansvar för samverkan

Några nedslag i en – som vanligt – intensiv vecka med SLU. Arbetsveckan startade med en mottagning för Sydkoreas ambassadör som vill veta mer om SLU. Man hade angivit att man var särskilt intresserad av vår verksamhet inom bioenergi och innovationer. Ambassadören var vederbörligen imponerad av de föredragningar som gjordes och kanske kan besöket bidra till att intresset för SLU ökar bland sydkoreanska studenter, till exempel för en masterutbildning.

Tisdagen var S-fakultetens dekan Peter Högberg och jag på möte med Skogsindustrierna och ett antal företrädare för våra största skogsbolag, som Stora Enso, Holmen, SCA, Bergvik, Sveaskog och andra. Diskussionerna rörde sig mellan stort och smått, mest intresse fick vårt pågående förändringsarbete med Framtidens SLU och särskilt hur det påverkar utbildningarna. Skogssektorn är väldigt tydlig med att man behöver fler skogsmästare samtidigt som jägmästarna står högt i kurs för de mer strategiska jobben inom sektorn. Det var ett öppet och konstruktivt möte och för mig är det viktigt att vi som enda utbildningsutförare för de två skogliga utbildningsprogrammen tar vara på synpunkterna från våra studenters blivande arbetsgivare.

Onsdagen var det så dags för SLU:s nya styrelse att hålla sitt första sammanträde och det med en fullmatad agenda. De viktigaste ärendena var att godkänna årsredovisningen för 2013 och det budgetunderlag som ska lämnas in till regeringen. Det kändes skönt att kunna visa upp ett litet men dock överskott i budgeten för nya styrelsen! En bra början för en ny styrelse som kommer att ställas inför nya utmaningar framöver.

Även årets regleringsbrev fick vederbörlig uppmärksamhet. Särskilt diskuterades det nya uppdrag som innebär att SLU ska ta fram ett upphandlingsunderlag för ett oceangående forskningsfartyg!  Forskningsfartyg är nödvändiga för vår egen forskning och inte minst för att vi ska kunna genomföra de uppdrag vi har gentemot regeringen och EU när det gäller fiskekvoter och annat som har med våra vatten att göra. Här handlar det om en nationell infrastruktur som ska passa för flera användare. SLU är huvudansvarig för uppdraget men vi kommer att samarbeta nära med SMHI och Hav för att nämna några andra aktörer inom området.

Veckan avslutades med ett mycket trevligt inslag då jag träffade personalen från de nio olika försöksstationer som ingår i VR:s nyligen sjösatta infrastruktursatsning på fältforskning. SLU ser fram emot att leda utvecklingen av denna nya, unika verksamhet som bland annat innebär goda möjligheter att stärka och fördjupa samarbetet mellan starka forskningsmiljöer, både i Sverige och internationellt. Förutom SLU som medverkar med fem stationer, ingår stationer från Göteborgs universitet, Stockholms universitet, Uppsala universitet och Polarsekretariatet. All personal var samlad till en tvådagars kickoff och det kan konstateras att stämningen bland deltagarna var hög, vilket bådar gott för samarbetet.

Lisa Sennerby Forsse