Tack för mig!

Publicerat den

English version below

Det har varit fantastiskt att vara rektor för SLU, ett universitet med viktiga uppdrag, med motiverade medarbetare och studenter, och med en mycket stark utveckling. Utvärderarna av Kvalitet och Nytta 2018 pekade på att vi äger ett guldägg. Nu fortsätter SLU med delvis nytt ledarskap och med en god prognos.

Självklart finns det betydande utmaningar, som också fanns med redan när jag blev aktuell för jobbet som rektor. Flera av dem hänger ihop med samhällsomvandlingen, som gjort att färre och färre är bekanta med naturresursers brukande. Men vi har slagit in på en väg som för framåt och det är att planera för att ta in många fler studenter. De behövs i samhället och kommer att hjälpa till att göra SLU och de sektorer vi samverkar med mycket mer kända. Det inbegriper framför allt att öka kunskapen om hur vi ska utveckla nya metoder för att uppnå hög produktion med minsta möjliga negativa effekter på miljön. Vad gäller djurhållning, så är det förstås också etiska principer som ska beaktas.

Utmaningar kommer det alltid att finnas, men jag hoppas att vi under min tid som rektor samlat oss för att ta itu med de som beskrivs ovan mer medvetet och med nya metoder, bland annat med hjälp av våra framtidsplattformar och andra nya sätt att förmedla vad SLU är och gör.

Det största med att vara ledare för SLU är att arbeta med alla människor som brinner för sin forskning, undervisning och miljöanalys, eller för sina uppgifter i administrationen. Det har också varit mycket inspirerande att möta energin och nyfikenheten hos våra studenter.

Tack för all den energi som ni förmedlat och som burit mig i mitt arbete som rektor!

Erfarenheterna från tiden som rektor gör det lätt för mig att fortsätta som ambassadör för SLU; jag kommer stolt att bära en SLU-pin på kavajen när jag de närmaste åren återigen jobbar som professor med forskning och grundutbildning som viktigaste arbetsuppgifter.

Julen närmar sig. Jag hoppas att ni får en mycket fin julhelg och ett gott nytt år!

Peter Högberg
Rektor till sista december 2018

__________________________________________________

Thank you and goodbye!

My years as vice-chancellor of SLU have been fantastic – it is a university showing strong development, with an important mission and motivated students and staff. According to the KoN 2018 assessors, we are inpossession of a golden egg. SLU will now move forward with partly new leadership, and with great expectations for the future.

There are obviously still some important challenges; they were there already when I took over as vice-chancellor. Several of them are linked to societal changes that mean fewer and fewer people understand what using natural resources involves. But we have found a path forward and that involves planning for a considerable increase in the number of students. Society needs them, and they will help make SLU and our sectors more visible. Above all, this concerns increasing the knowledge of how to develop new methods that mean high production rates coupled with the smallest possible negative effect on the environment. As for animal husbandry, there are also ethical principles to take into account.

There will always be challenges, but I hope that during my time as vice-chancellor, we have pulled together to deal with the above in a more determined way and with new methods, for example our ’Future’ platforms and other new ways of conveying what SLU is and does.

For me, the most positive thing about leading SLU hasbeen the opportunity to work with people who are passionate about their research, teaching and environmental assessment, or about their tasks as part of the administration. It has also been very inspiring to encounter the energy and curiosity of our students.

Thank you for the energy you spread – it has supported me in my work as vice-chancellor.

My experiences as vice-chancellor will make it easy for me to continue being an ambassador for SLU. I will proudly wear the SLU pin on my lapel as, for the next few years, I return to being a professor with research and undergraduate teaching as my most important tasks.

We are now looking forward to the festive season. From me to you, happy holidays and all the best for the new year!

Peter Högberg
Vice-chancellor until December 31st

Stor framgång i arbetet att minska antibiotikaanvändning

Publicerat den

Scroll down for English version

EU:s ministerråd har nu beslutat att förbjuda att friska djur behandlas med antibiotika i förebyggande syfte. Det är ett mycket viktigt steg i arbetet för att minska uppkomsten av antibiotika-resistens, som hotar att göra tidigare effektiva läkemedel verkningslösa mot infektioner hos både människor och djur.

Duktiga medarbetare på SLU har arbetat hårt i decennier för att detta beslut ska bli verklighet, först i Sverige och nu inom EU. Jag vill rikta ett stort tack till dessa medarbetare.

Arbetet med att minska användningen av antibiotika även utanför EU fortgår. Vid ett besök av FAO:s generaldirektör hösten 2015 lade vi mycket stor vikt vid antibiotika-frågan. SLU-medarbetares kunnande har efterfrågats och nyttjats av internationella organisationer som FAO, CGIAR, och the Global Agenda for Sustainable Livestock. Vid SLU drivs också ett flertal internationella forskningsprojekt kring antibiotika-resistens och arbetet med en internationell Massiv Open On-line Course (MOOC) om hur kor, grisar och fjäderfä hålls friska och produktiva med låg användning av antibiotika är strax klart och skall starta i vår. SLU fortsätter således arbetet för att även uppnå en global effekt!

Några fler exempel på SLU:s bidrag i kampen mot antibiotikaresistens:

Peter Högberg, rektor


Tremendous success in reducing the use of antibiotics

According to a decision by the EU Council of Ministers, the use of antibiotics as a prophylactic in healthy farm animals will now be banned in the EU. This is a crucial step in the fight against antimicrobial resistance and the threat it poses of making previously efficient antibiotics useless against infections in both humans and animals.

For decades, colleagues at SLU have been fighting for this to become a reality, first in Sweden and now in the EU. I want to express my heartfelt thanks to them all.

And the efforts do not stop here. During a visit by the FAO director-general in the autumn of 2015, our emphasis was on the issue of antibiotics. The expertise of SLU staff has been in demand by international organisations such as the FAO, CGIAR and the Global Agenda for Sustainable Livestock. In addition, SLU is currently running a number of international research projects on antimicrobial resistance, and the work on an international MOOC (Massive Open Online Course) on how to keep cows, pigs and poultry healthy and productive without excessive use of antibiotics will be launched in spring. At SLU, we continue our efforts and we won’t stop until they go global!

Some more examples on SLU’s contribution in the fight against antimicrobial resistance:

Peter Högberg, Vice Chancellor

Om vår direkta och indirekta miljöpåverkan

Publicerat den

Scroll down for English version

Engagemang för miljön motiverar medarbetare och studenter vid SLU. Nyligen har bland annat SLU-forskare debatterat universitetens klimatpåverkan i DN – se ursprungsartikel samt replik.

SLU har ansvaret för forskning och utbildning i frågor som rör produktion av mat, foder, fiber, energiråvaror med mera. Därmed har vi också ansvar för att forska och utbilda om och fortlöpande analysera de avtryck på miljön, bland annat utsläpp och upptag av växthusgaser, som denna produktion är behäftad med.

Målsättningen är att SLU ska vara en stark positiv kraft, som aktivt i vår forskning, grundutbildning och miljöanalys arbetar med målet att ta fram metoder och kunskaper som leder till minskade utsläpp av växthusgaser. I det sammanhanget, som kallas vår indirekta miljöpåverkan, har vi möjligheten att bidra med mycket, och därmed kompensera för vår direkta miljöpåverkan.

Utrymmet här tillåter inte en längre uppräkning av exempel på stora positiva indirekta effekter i termer av minskad växthusgasproduktion, som SLU:s arbete resulterat i. Om vi begränsar oss till att se SLU:s uppdrag och avtryck som enbart nationellt, så är det dock uppenbart att vi kan påverka sektorer med många tiopotenser större utsläpp av växthusgaser i Sverige än SLU! Får något av det vi gör genomslag internationellt, till exempel rissorten som leder till minskat utsläpp av metan, så blir de positiva effekterna ännu större.

Utvecklingen kräver att vårt arbete med att bidra till hållbarhet bedrivs mycket aktivt och faktiskt även skyndsamt. Den bästa expertisen måste samlas, ta hjälp av utrustning som i vissa fall endast finns på ett fåtal platser, och förstås även ta sig ut i naturen och se hur den verkligen fungerar. Detta kräver resor. Ibland är det mest rationellt att flyga. Kan det man gör ha större positiva effekter än resans utsläpp, är det motiverat.

Till detta kommer att många medarbetare och även några studenter har barn, vilket gör det problematiskt att vara borta från hemmet en längre tid. En natt på ett tåg är inte samma sak i termer av familjeliv och fritid, som en natt i hemmet. Många medarbetare väljer ändå tåg som färdmedel, men vi kan inte tvinga alla att resa med tåg. Vi överväger istället att betala tågresor inrikes med centrala medel, för att ytterligare stimulera resor med detta färdmedel.

Vi arbetar mycket aktivt med att minska våra direkta miljöeffekter; se våra ambitiöst satta miljömål samt Universitetskanslerämbetets utvärdering av vårt arbete med hållbar utveckling i utbildningarna. Som första universitet i Sverige har vi som vision att bli klimatneutrala – och det målet ska nås innan vi fyller 50 år, det vill säga 2027. Inrikes flygresor (som utgör 9% av våra totala utsläpp av växthusgaser) har tydligt minskat (och kompenseras även via handeln med utsläppsrätter, ETS. Utsläpp från vårt flygande utanför Sverige är dock 3,6 gånger större än utsläppen från våra flygresor inrikes (och täcks i fallet resor utanför Europa inte av ETS).

För att minska resandet har vi investerat mycket i videokonferensanläggningar och fortsätter att göra det. Möten och undervisning på distans fungerar i de flesta fall riktigt bra. Men vad gäller arbetsmöten, så är det ibland inte optimalt att diskutera frågor på distans; då behöver man träffas!

SLU gör ett fantastiskt viktigt arbete för miljön, och då främst genom de stora indirekta effekterna av vårt arbete. Det är faktiskt paradoxalt att det kallas indirekta effekter, eftersom de är något vi primärt strävar efter.

Vi har också kommit långt i vårt direkta miljöarbete. Ibland ställs dessa intressen mot varandra (oftast på kort sikt). Som arbetsgivare och med vårt ansvar för studenter har vi också att väga in rimliga krav på människorna i organisationen. Vi fortsätter att arbeta med den balansen!

Peter Högberg
Rektor


Our direct and indirect environmental impact

Commitment to the environment motivates both staff and students at SLU. We are responsible for research and education relating to issues that concern the production of food, feed, fibre, energy materials, etc. Subsequently, we are also responsible for researching, educating as well as monitoring and assessing the environmental effects resulting from these types of production, such as emission and absorption of greenhouse gases.

The aim is for SLU to be a strong, positive force that actively, through research, education and environmental monitoring and assessment, works to develop methods and knowledge that lead to reduced greenhouse gas emissions. In this context – our indirect environmental impact – we can contribute a lot and compensate for our direct environmental impact.

This space does not allow a long list of examples of the substantial, positive and indirect effects SLU work has resulted in with regard to reduced greenhouse gas production. If we limit ourselves to view SLU’s assignments and imprints in a national context, it becomes obvious that we can affect sectors that emit considerably more greenhouse gas in Sweden than SLU. If what we do has an impact internationally, such as the rice that leads to reduced methane emissions, the positive effects are even greater.

The development requires that our work contributing to sustainability is carried out both actively and quickly. We must gather the best experts and utilise equipment that sometimes only can be found in very few locations. We must also experience nature to study how it really works. This requires travel. Sometimes, the most rational option is to fly. If what you are doing will have more substantial positive effects than the emissions resulting from the flight, it is justified.

Additionally, many employees and some students have children, which makes it problematic to be away from home for a longer period of time. One night on a train is not the same thing in terms of family life and free time as a night at home. Still, many employees choose to travel by train, but we cannot force everyone to travel this way. Instead, we are considering paying for domestic train travel with central funds to further stimulate this type of travel.

We are working very actively with reducing our direct environmental impact; see our overall environmental objectives. As the first university in Sweden, we also have a vision to be climate neutral. This objective must be met before we turn 50, i.e. 2027. Domestic flights (which constitute 9 per cent of our total greenhouse gas emissions) have distinctly decreased (and are also compensated through the EU Emissions Trading System). However, emissions from international flights are 3.6 times as high as domestic flight emissions. In addition, international flights are not covered by EU ETS outside Europe.

In order to reduce travelling, we have greatly invested in video conference equipment and will continue to do so. Distance meetings and teaching work well in most cases. However, working meetings are not always optimal at a distance – people need to meet face-to-face.

SLU is doing great, important work for the environment, primarily through the considerable, indirect effects of our work. It is actually paradoxical that they are called indirect effects since they are what we primarily aim for.

We have also come far in regard to our direct environmental work. Sometimes, these interests must be weighed against each other (often in the short term). As an employer and responsible for our students, we must also remember to put reasonable demands on people within our organisation. We will continue working to achieve that balance.

Peter Högberg
Vice-Chancellor