I en ständigt föränderlig värld är en av ledarens viktiga uppgifter är att leda till och genom förändring. En uppgift som är både nödvändig, men samtidigt också en potentiell källa till frustration för både ledare och följare. Vi har nog alla upplevt hur vi möter på olika former av motstånd i grupper, och för all… Fortsätt läsa Att möta och hantera motstånd vid förändringsarbete
Kategori: Okategoriserade
Att göra ingenting är en aktiv handling – en betraktelse om mellanrum
När jag var barn lärde min mormor mig att kura skymning. Det innebar att vi satt en stund vid köksbordet och blickade ut genom fönstret och betraktade hur dagen övergick ikväll. Jag minns det som en behaglig stund då vi inte gjorde något särskilt. En tyst och omfamnande samvaro. Vi lät bli att tända lamporna.… Fortsätt läsa Att göra ingenting är en aktiv handling – en betraktelse om mellanrum
Släpp sinnena loss – det är semestertider
Hjärnan är ett viktigt arbetsredskap och en förutsättning i en kunskapsorganisation som SLU. En fråga vi kanske borde ställa oss oftare är därför vad vi kan göra för att vårda och återhämta våra hjärnor? ”Mind wandering” är ett hett ämne inom den neurovetenskapliga forskningen[1]. Och inom konsultvärlden håller det på att bli ”big buisness” att… Fortsätt läsa Släpp sinnena loss – det är semestertider
Om vår tids behov av synvändor
och paradoxen i att behöva ta sig tid när det är bråttom Det är ingen nyhet för någon att många av våra förutsättningar har förändrats relativt snabbt sedan det postindustriella samhället gjorde sitt intåg. Våra sätt att tänka på och förstå vår tillvaro ändras kanske inte alltid i den takt som behövs. Och resultatet blir… Fortsätt läsa Om vår tids behov av synvändor
Survival of the fittest
För ett år sedan köpte vi ett skört litet pilträd och planterade det i vår trädgård. Vi grävde ned det i marken, fyllde på med näringsrik jord, vattnade rikligt och höll tummarna för att det skulle slå rot. Trädet var 3 år gammalt och 3 meter högt. På ett år har det vuxit 50 cm… Fortsätt läsa Survival of the fittest
Delat ledarskap – ett sätt att underlätta och förbättra arbetet som chef, eller…?
Den 11 februari 2016 genomför LTV i samarbete med Gruppen för hållbart akademiskt ledarskap en dag i Alnarp på temat ”delat ledarskap” – en dag dit alla intresserade chefer inom SLU är varmt välkomna! (Mer information och inbjudan här). Vad är bakgrunden till ett sådant tema? Bakgrunden är följande: SLU är en komplex och kunskapsintensiv… Fortsätt läsa Delat ledarskap – ett sätt att underlätta och förbättra arbetet som chef, eller…?
Den kreativa processen
Året är 1985. Jan Boklöv från Koskullskulle utanför Gällivare gör, efter ett benbrott, comeback i världscupen i backhoppning. Snart är det svenskens tur att hoppa. Förväntningarna är låga. Boklöv tillhör inte världseliten precis. Många i publiken väljer att hämta kaffe eller ta hand om andra, mer omedelbara behov. Boklöv startar, glider nerför backen och hoppar.… Fortsätt läsa Den kreativa processen
Verktygslåda för ledarskap: Feedback
Det sägs ofta (bl.a. av undertecknad) att ledarens kanske viktigaste verktyg är feedback. ”Hur så?” tanker du kanske då. Av flera skäl blir det korta svaret. Dels för att allt ledarskap bygger på kommunikation och relationer och feedback är kommunikation som fördjupar relationer. Under förutsättning att feedback ges konstruktivt formulerad, med bra timing och ett gott syfte… Fortsätt läsa Verktygslåda för ledarskap: Feedback