Att möta och hantera motstånd vid förändringsarbete

Publicerat den

I en ständigt föränderlig värld är en av ledarens viktiga uppgifter är att leda till och genom förändring. En uppgift som är både nödvändig, men samtidigt också en potentiell källa till frustration för både ledare och följare. Vi har nog alla upplevt hur vi möter på olika former av motstånd i grupper, och för all… Fortsätt läsa Att möta och hantera motstånd vid förändringsarbete

Att göra ingenting är en aktiv handling – en betraktelse om mellanrum

Publicerat den

När jag var barn lärde min mormor mig att kura skymning. Det innebar att vi satt en stund vid köksbordet och blickade ut genom fönstret och betraktade hur dagen övergick ikväll. Jag minns det som en behaglig stund då vi inte gjorde något särskilt. En tyst och omfamnande samvaro. Vi lät bli att tända lamporna.… Fortsätt läsa Att göra ingenting är en aktiv handling – en betraktelse om mellanrum

Släpp sinnena loss – det är semestertider

Publicerat den

Hjärnan är ett viktigt arbetsredskap och en förutsättning i en kunskapsorganisation som SLU. En fråga vi kanske borde ställa oss oftare är därför vad vi kan göra för att vårda och återhämta våra hjärnor? ”Mind wandering” är ett hett ämne inom den neurovetenskapliga forskningen[1]. Och inom konsultvärlden håller det på att bli ”big buisness” att… Fortsätt läsa Släpp sinnena loss – det är semestertider

Konflikthantering och svåra samtal – lästips från Urban och Jenni

Publicerat den

Efter kursen ”Att i rollen som chef/ledare hantera konflikter och genomföra svåra/känsliga samtal” sammanställde våra kursledare Urban och Jenni på begäran några lite lästips: Jordan, T. (2015). Konflikthantering i arbetslivet – förstå, hantera, förebygg. Gleerups förlag. Ekstam K (2001) Arbetsplatsens svåra samtal. Liber Ekonomi. Lennéer Axelsson B. & Tyhlefors Ingela (2013). Konflikter: Uppkomst, dynamik och… Fortsätt läsa Konflikthantering och svåra samtal – lästips från Urban och Jenni

Konst som omväg till empatiskt och ansvarstagande ledarskap

Publicerat den

När jag arbetade som chef funderade jag ibland på innebörden av den makt mina olika befattningar medförde. Och vilket ansvar makten i sin tur innebar. Jag hade en gång en kollega som brukade säga ”att bara det faktum att jag är chef placerar en osynlig megafon framför min mun. Allt jag säger förstärks av min… Fortsätt läsa Konst som omväg till empatiskt och ansvarstagande ledarskap