Rektorsarbete, strategiarbete och klimat

In English below

Den 15 december har jag varit SLU:s rektor i exakt sex månader. Det har varit dagar fyllda med både arbete och glädje. Mycket arbete med att lära känna verksamhet och individer på vårt universitet, parallellt med att sköta det dagliga arbetet och hantera akuta ärenden. Mycket glädje när jag har besökt avdelningar och fakulteter och jag har verkligen uppskattat att jag blivit så varmt välkomnad överallt. Jag har fortfarande mycket kvar att besöka och ser fram mot att få alla prickar gröna på min SLU-karta. Det är mycket som har imponerat; exempel på samarbete över både orter och institutioner och att så många bryr sig om vår gemensamma arbetsplats.

Vår nya vision och strategi på remiss
En hel del tid har jag lagt på arbetet med att ta fram universitetets nya vision och strategi. Det har kommit mycket värdefull input från studenter, institutioner, nämnder, verksamhetsstöd, ledningsråd, styrelse, externa intressenter och nu sist från första mötet med vår International Advisory Board. Vår fantastiska kärntrupp från verksamhetsstödet har med stort tålamod sorterat ord och fångat upp andemeningar i diskussioner och nu har vi faktiskt ett slutförslag på vision, verksamhetsidé och fokusområden som kan gå ut på remiss.

I processen med framtidsscenario, vision, verksamhetsidé och strategi för att nå visionen har det blivit ännu mer uppenbart för min del att vi har både kunskap och en drivkraft som sträcker sig oerhört långt när det handlar om hur vi ska ställa om till ett hållbart samhälle inom de planetära gränserna. En klimatförändring påverkar villkoren för liv, såsom tillgång till vatten och livsmedel och vår gemensamma hälsa (OneHealth).

Klimatfrågan i fokus
Försöken att påverka framtidens klimat i positiv riktning är just nu aktuellt i och med att COP25-mötet pågår i Madrid. De diskuterar regler för utsläppshandel och hur kostnader till följd av skador orsakade av klimatförändring ska hanteras (Warszawamekanismen). Detta är oerhört komplicerade frågor och det finns många aspekter på det som behöver tas upp, som till exempel jämställdhet och jämlikhet. Mycket fakta finns tillgängligt; FN:s klimatpanel (IPCC) presenterade i år två rapporter, en om landanvändning och en om haven inklusive den del som är frusen. Vid mötet ska de besluta hur de ska hantera forskarnas rekommendationer och jag är orolig. IPCC:s forskare pekar på att vi riskerar att vara nära tipping points och säger att om vi ska vara säkra på att kunna begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader måste vi agera fort. Men jag undrar om de som leder världen nu (”OK Boomers”) klarar att agera…

Det är dock hoppfullt att i brist på global politisk aktion pågår det nu många lokala initiativ. I Uppsala signerade vi ett hållbarhetslöfte nyss, studenterna organiserar klädbytarinitiativ i Ulls hus och ett av SLU:s egna mål är att nå klimatneutralitet 2027. Right Livelihood Award tilldelades Greta som hedras för sin förmåga att skapa opinion om sin rätt till en framtid. Ungdomarna ber politiker och beslutsfattare att lyssna på forskarna och då måste vi vara redo att svara! Vi kommer att fortsätta bidra med forskning och fakta kring klimatrelaterade frågor.

Maria Knutson Wedel, rektor

 

Vice-chancellor’s duties, strategy work and climate

On 15 December, I have been vice-chancellor of SLU for exactly six months. These have been days filled with both work and joy. It has taken time to get to know our operations and specific individuals while also managing daily duties and urgent matters. Visiting divisions and faculties has been wonderful, and I have really appreciated the warm welcomes. I still have many places to visit and look forward to more pins on my SLU map. So many things have impressed me, for example the collaboration between both sites and departments, and the fact that so many care about our joint workplace.

Our new vision and strategy
I have spent quite some time on developing our new vision and strategy. Students, departments, councils, operational support, management groups, the SLU Board, external stakeholders, and most recently, the first meeting of our International Advisory Board have all given valuable input. Our amazing core operational support has patiently reviewed discussions and captured key sentences, and we finally have final vision, mission statement and focus area proposals to send for comments.

In the process with future scenarios, mission statement and strategy to reach the vision, it has become more obvious to me that we have both immense knowledge and drive in regard to adapting to a sustainable society within planetary limits. Climate change affects life conditions, access to water and food as well as our joint health (OneHealth).

The climate in focus
Attempts to affect the future climate positively are underway in Madrid during the COP25 meeting. There, they will discuss emissions trading and how costs resulting from climate change damages should be handled (the Warsaw International Mechanism for Loss and Damage associated with Climate Change Impacts). These are incredibly complicated issues, and there are many aspects that need to be discussed, such as gender equality and equality. There are many available facts; the UN’s Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) presented two reports this year, one on land use and one on oceans, including the frozen parts. During the Madrid meeting, they will decide how to handle researchers’ recommendations, and I am worried. IPCC’s researchers also indicate that we are near the tipping point, and have stated that if we want to limit global warming to 1.5 degrees, we need to act quickly. But I wonder if current world leaders (“Okay, Boomer”) are able to act…

However, even though political action is lacking, local initiatives aren’t. In Uppsala, we recently signed a sustainability promise and students are organising clothes trade initiatives in Ulls hus. Additionally, SLU has its own goal of becoming climate neutral in 2027. Greta Thunberg was given the Right Livelihood Award, which honoured her ability of creating pendulum regarding people’s right to a future. Young people are asking politicians and decision-makers to listen to researchers, and we must be ready to respond. We will continue to contribute with research and facts relating to the climate.

Maria Knutson Wedel, Vice-Chancellor

Det har blivit dags att checka ut

Tid är något märkligt, de nio åren har gått så snabbt. Jag har kommit till slutet på min rektorsperiod och Peter Högberg tillträder den 1 juli. Det är blandade känslor inför avslutet, men den övervägande känslan är den av frihet – att nu få bestämma själv över sin tid, det är en lustfylld tanke.

Det har hänt mycket under de här åren och under en period kände jag att det namn som ULS-studenterna givit mig var mitt i prick – jag fick nämligen namnet ”Storm”. Men stormen lade sig och därefter har jag – med undantag för några få perioder – mest känt varma, vänliga vindar blåsa. Vissa beslut är inte så lätta att ta – men är i ett övergripande perspektiv nödvändiga och då kan det blåsa upp.

Jag är idag glad och stolt över att SLU är på banan på ett mycket positivt sätt – både här hemma och inte minst internationellt. Vi har världsledande forskning, vi har utbildningar med hög kvalitet och vi har en växande verksamhet inom alltmer efterfrågad miljöanalys. Vi har dock fortfarande en väg att gå för att få fler ungdomar att upptäcka SLU och alla de möjligheter att påverka och delta i arbetet för en hållbar utveckling, som ryms inom vårt universitet.

Innan jag lämnar rektorsmejlen vill jag i denna min sista blogg också tacka alla medverkande och deltagande för en fantastisk avtackning. Det var en mycket omtumlande dag med många, många medarbetare och kollegor från olika delar av samhället. Minnet av den dagen kommer jag att bära med mig länge.

Så många vänliga ord och hyllningstal värmer förstås och det gäller att inte gripas av hybris. Att vara rektor är ett lagarbete och jag har haft så många kunniga och engagerade medarbetare och kollegor på detta fantastiska universitet att tacka för alla kloka beslut som fattats (de som inte var så kloka vilar helt och hållet på mig).

Nu återstår inte så mycket mer än att tillönska alla SLU:are från norr till söder och från väster till öster en riktigt härlig och avkopplande sommar!

Stort tack för mig, för roliga, spännande och innehållsrika år med SLU och till inkommande rektor Peter och alla er som fortsätter ett tag till vill jag bara säga:

Ta väl vara på vårt fantastiska SLU och lycka till!

Lisa Sennerby Forsse

 

 

Tack, Lisa! / Thank you, Lisa!

Nytillträdde rektor Peter Högbergs första blogginlägg (in English further down):

Lisa går nu i mål efter att framgångsrikt ha lett SLU i hela nio år.

Det rör sig om mer än 3 000 dagar, ca 200 möten i rektors ledningsråd, massor av resor och mycket, mycket mer. Lisa har varit outtröttlig i sitt engagemang för SLU. Hon har förenat gott omdöme med en djup passion för sitt universitet.

Visst har det funnits svårare problem. De höga byggkostnaderna i samband med framför allt Campus Ultuna är ett exempel. Men nya, moderna lokaler behövdes, liksom ett tätare campus.

Nu visar det sig att vi klarar kostnaderna för husbyggena bättre än vi trodde. Vad som är skicklighet och vad som är tur är kanske svårt att utreda, men visst är det så att de hårt arbetande inte sällan är lyckosamma?

Tack Lisa för allt ditt arbete för oss på SLU!

Den 1 juli tar jag över ansvaret som rektor. Det känns mycket spännande och ansvarsfullt. Redan nu är det många, inte minst inom SLU, som vill boka tider för att diskutera hur SLU ska satsa i framtiden.

Jag kommer att prioritera att arbeta i enlighet med SLU som en linjeorganisation. Vill ni diskutera ekonomiska frågor bör ni således gå via prefekter och dekaner, som sedan kan väcka dessa i rektors ledningsråd. Så fungerar vi bäst.

Naturligtvis vill jag också ut på institutionerna och möta er där för att lära mig mer om alla våra spännande verksamheter. Jag kommer därför att lägga upp ett schema för besök.

Men innan dess är det sommaruppehåll. Jag hoppas att den lite kalla och blöta början av sommaren avlöses av varmare och torrare väder, och att ni, både medarbetare och studenter, får många möjligheter till avkoppling och rekreation innan vi ses igen!

Peter Högberg

—————————————————————————–

Vice-Chancellor-elect Peter Högberg’s first blog post:

After successfully managing SLU for nine years, Lisa is now crossing the finishing line.

We’re talking about over 3000 days, roughly 200 meetings with the Management Group, innumerable business trips and a lot, lot more. Lisa’s commitment to SLU has been tireless, and she has combined sound judgement with a deep passion for our university.

Yes, there have been difficulties. The rising costs of the Campus Ultuna construction projects is one example. But new, more modern premises were needed, as was a more concentrated campus.

It is now clear that the costs are more manageable than predicted. Whether this was more good luck than skill is hard to say, but I do believe that fortune favours the brave.

Thank you, Lisa, for all the work you have done for us here at SLU.

On 1 July, I will take over as vice-chancellor. I’m excited about this and the responsibility it brings with it. I’ve already had a number of requests, not least within SLU, for appointments to discuss what direction SLU should take in the future.

My priority will be to work according to the line organisation at SLU. Those who wish to discuss financial matters should do so via their head of department and dean, who can then raise these issues in the Management Group. This is how we get the best results.

I’m also looking forward to meeting staff at the departments and finding out more about all the exciting activities there. My plan is to set up a schedule for visits.

But before then, summer awaits us. I hope the somewhat cold and wet beginning will be replaced by warmer and drier weather, and that you, colleagues and students, get ample opportunity for rest and recreation before we meet again!

Peter Högberg

 

NOVA-vänner på besök

The Nordic Forestry, Veterinary and Agricultural University Network, NOVA, har denna torsdag-fredag haft ett seminarium på Ultuna där strategin för kommande år diskuterades. NOVA har varit aktivt i 18 år nu och har naturligtvis förändrats i takt med sina medlemmar under tiden. Det har varit mycket strukturella förändringar på medlemsuniversiteten de senaste åren, t.ex. har gamla KVL gått upp i Copenhagen University, delats upp och blivit del av två olika storfakulteter. I Norge slås Veterinärhögskolan ihop med UMB till årsskiftet och flyttar om några år ut till Ås.

Allt detta innebär att vi måste se över både NOVA:s verksamhet och dess statuter. Inför veckans strategiseminarium hade alla medlemmar ställt en rad frågor till lärare/kursarrangörer och doktorander om vad NOVA ska prioritera framöver – Tack alla SLU:are som bidragit med svar på enkäten! Utifrån dessa har vi diskuterat NOVA:s framtid de senaste dagarna. Diskussionen har varit livlig (ibland lätt animerad) men också klart konstruktiv.

Vi är helt eniga om att fokus ska vara att fortsätta ge doktorandkurser med hög internationell kvalitet inom våra specifika ämnesområden. Till dessa kurser ska både internationella studenter och lärare bjudas in. NOVA ska dessutom stötta internationalisering och mobilitet inom Norden på alla nivåer av utbildningen. Det finns också ett behov av att minska kostnaderna för NOVA-medlemskap, och det kommer att innebära att kvalitetsansvaret i högre grad ska ligga på kursarrangörerna (förenklade ansökningar och administration är positivt) och att mindre pengar kommer att läggas på kost- och logi för doktoranderna (fler kurser som kombinerar en veckas internat med distansmoment kan också vara bra). Nästa utlysning kommer till sommaren och då kommer vissa, men inte alla, förändringar att ha genomförts.

NOVA är en förebild för andra universitetsnätverk med det goda samarbete som skapats mellan doktorander, lärare, administratörer och universitetsledningar under lång tid. Det ska vi vara rädda om och låta fler dra nytta av!

Gasa och bromsa samtidigt

Som bekant beslöt ju styrelsen på mötet den 6 november att stå fast vid det tidigare inriktningsbeslutet om att VH-fakultetet i framtiden tillförs ökade basanslag genom en omfördelning. Detta fick VH-fakultetens högsta ledning att avsäga sig sina uppdrag, då man anser att tillskottet inte är tillräckligt stort.

SLU:s totala ekonomi är fortsatt stark. Trots detta måste samtliga verksamheter ställa om kostnadsbilden inför en framtid då hyrorna utgör en större andel av anslagen än tidigare. För hela universitetet kommer medelhyran  2016 att landa  på en nivå som inte skiljer sig på något avgörande sätt från högskolesektorn i övrigt. Det stora problemet handlar om ökningen, som blir kännbar när den inträffar.

Lokalkostnaderna skiljer sig inom universitetet, beroende på vilken verksamhet man bedriver och var man finns i landet. Till de dyraste hör laboratorier och djurlokaler. Utifrån ett universitetsperspektiv måste vi så småningom se över hur en framtida anslagsfördelning bör se ut, för att långsiktigt ge olika verksamheter någorlunda likvärdiga villkor att bedriva sin verksamhet. Styrelsens inriktningsbeslut om anslagsfördelningen inför 2014 innebär också att vi noga ska följa hur fakulteterna hanterar de nya villkoren för att kunna ge stöd i planering och genomförande.

Vår omfattande – och nödvändiga – satsning på infrastruktur medför ett behov av en genomgripande översyn av hur vi kan effektivisera och rationalisera vår verksamhet utan att tappa kvalitet. I detta arbete är de båda externa utredningarna av vår organisation och våra utbildningar viktiga underlag för att utveckla SLU:s långsiktiga konkurrenskraft. Det handlar om att se över olika möjligheter till kostnadsreducering, och samtidigt se hur vi kan öka våra intäkter. Kort sagt, det handlar om att vässa organisationen, och att klarare fokusera på det som är SLU:s unika roll och profil för framtiden.

Lisa Sennerby Forsse

Glädjande forskningsnyheter

Ämnet för denna blogg är självklart forskningspropositionen. Glädjande är de 33 miljoner kronor i direkta anslag vi får från 2014 och ytterligare ca 18 miljoner från 2016. Totalt en ökning av basanslaget på ca 52 miljoner under perioden 2014-2016!  Innovationskontoret som inrättas vid SLU är också en mycket välkommen förstärkning. Det betyder att SLU även på innovationssidan kan ta ett stort kliv framåt och placera sig bland de främsta i den gröna sektorn. Propositionen pekar också ut ett antal områden där vi bör ha goda möjligheter att ta hem externa forskningsmedel.

Det betonas i propositionen att betydelsen av kvalitetsforskning kommer att öka. Då svensk miljö- och lantbruksvetenskaplig forskning håller hög kvalitet innebär det att Sverige kan bidra med viktiga och nya kunskaper för att möta de globala utmaningarna. Det handlar t.ex. om livsmedelsförsörjning och minskad användning av fossila råvaror. En trygg och säker livsmedelsförsörjning, god djurvälfärd och hållbart nyttjande av producerad biomassa, och de areella näringarnas roll för utvecklingen av en biobaserad samhällsekonomi är områden som är centrala. Allt detta kan återfinnas i vår strategi ”Framtida utmaningar” 2013-2016 och ligger alltså väl i linje med de satsningar som nu görs.

Anledningen till att SLU begåvades med en relativt hyfsad anslagsförstärkning är den höga kvalitetsutvärderingen vår forskning får i ett internationellt perspektiv. Svensk forskning inom jordbruksvetenskap, miljö, naturvetenskap och teknikvetenskap citeras generellt högt med citeringsgraden 20–30 procent över världsgenomsnittet. När det gäller kvalitet vid universitet och högskolor mätt med citeringsanalys är forskningen vid Stockholms universitet, följt av Handelshögskolan i Stockholm, och Sveriges lantbruksuniversitet de tre mest citerade bland de svenska lärosätena.

Helgens läsprojekt är förstås forskningspropositionen. Det jag sett hittills ser lovande ut. Men det är en hel del kvar att ta del av. En intressant information som gäller forskningens kvalitet är beskedet om att den tidigare omfördelningsgraden av basanslag mellan lärosäten på grund av kvalitetshänsyn ska öka från 10 till 20 procent. Hur systemet för utvärdering ska se ut får Vetenskapsrådet i uppdrag att utreda, basen för ett nytt system kommer att vara peer review. Något vi känner igen från vår egen KoN 2009.

Lisa Sennerby Forsse

Utbildningens finansiering och kvalitet

Inga glada nyheter vad gäller finansiering av utbildningen, tyvärr. I budgetpropositionen idag är statsanslaget till SLU i princip oförändrat för 2013, trots att vi argumenterat starkt för behov av nya utbildningsplatser och kvalitetsförstärkning av Hum/Sam utbildningar. Argumentationen är inte svår att föra – vi har flera utbildningsprogram med stort söktryck och tydlig efterfrågan från arbetsmarknaden. I årets budgetpropp riktas medel till andra universitet för hundratals nya platser på civil- och högskoleingenjörsutbildningar samt sjuksköterske- och läkarutbildningar. Förra året var det medel till kvalitetsförstärkning av Hum/Sam, men SLU har tydligt hamnat utanför högskolepolitiken vad gäller utbildningen. Sådana här dagar känns det viktigt att vi snart väcker frågan om departementstillhörighet för SLU!

Vad gäller indragna anslag (i samband med att studieavgifter infördes för utomeuropeiska studenter) ska SLU ändå följa de andra universiteten. Det kostar SLU 4,5 miljoner kronor, vilket vi förväntas dra in igen på avgiftsbetalande studenter och på utbildningar som ges högsta betyg i det nya kvalitetsutvärderingssystemet. Det systemet har ju varit mycket omdebatterat, och förra veckan beslutade den europeiska kvalitetssäkringsorganisationen ENQA att Högskoleverket inte längre uppfyller kriterierna för medlemskap. HSV får två år på sig att anpassa utvärderingssystemet till ENQA:s kriterier, men kommer att fullfölja den pågående utvärderingscykeln fram till 2014. Det innebär för oss på SLU att det pågående arbetet med att ta fram examensarbeten och förbereda självvärderingar för de flesta av våra examina ska fortsätta enligt planerna. En viktig del av kritiken mot det svenska systemet är att en mycket stor vikt läggs på granskning av ett fåtal självständiga arbeten. I våra förhållandevis små studentgrupper kan ett par mindre lyckade exjobb innebära att examensrätten för ämnet hotas. Man kan ifrågasätta om det är rimligt, särskilt inom yrkesexamina där andra kompetenser än de som examineras i ett självständigt arbete är minst lika viktiga. Att utvärderingssystemet har fokus på examensmålen är i grunden positivt, och det utvecklingsarbete som lärarna det senaste året lagt på exjobbskurserna kommer helt säkert studenternas lärande tillgodo.

Till sist vill jag påminna om att vi har bra och efterfrågade utbildningar på SLU. Studenter från SLU får och gör bra jobb, och våra områden blir allt mer betydelsefulla i samhället. Det är viktigt att vi ser över utbildningarna så att vi behåller dessa kvalitéer, men samtidigt utnyttjar de resurser vi har effektivare-

Lena Andersson-Eklund

 

Äntligen terminsstart

Så har äntligen alla nya studenter kommit hit! I går var det en fin sensommardag i Uppsala och plötsligt var det fullt av studenter i färgglada kepsar som cyklade, gick, stod och satt överallt på campus. Det är härligt att se campus med nytt liv! Rektor och jag hälsade som vanligt alla nybörjare välkomna till SLU. Det var fullt i aulan på Ultuna och studenter i Alnarp, Skara och Wången var med via videolänk (skogsstudenterna började redan förra veckan). Det är en speciell stämning i aulan varje år vid detta tillfälle – en blandning av förväntan och lätt förvirring. Det är en stor dag för nya studenter, inte minst för att man träffar sina blivande kurskompisar för första gången.

Den sammanhållning mellan kursare som byggs upp under åren på SLU är verkligen speciell; man bygger kontaktnät och skaffar vänner för livet. Ett bevis på det fick jag förra veckan när vi tog emot ett stort gäng agronomer som började på Ultuna för 60 år sedan. Vilket liv det var när de möttes! De var också klart intresserade av vad vi jobbar med nu på universitetet, såväl av forskning och utbildning som av byggen. Det var en hel del diskussioner inom besöksgruppen också – den bästa repliken var ”det är klart att vi måste satsa framåt”. Det kallar jag en sann alumn!

Själv hade jag återträff med proppårskursen i helgen som gick. Det var 25 år sedan vi sist träffades hela gruppen. Märkligt nog hann vi med både roliga historier från förr, personliga samtal och yrkesrelaterade diskussioner.   Det var en väl använd helg, och det kommer inte dröja lika länge innan vi ses igen. Bör prioriteras!

Lena Andersson-Eklund

Höststart med vattenprofil

Välkomna tillbaka till jobbet, eller till en ny studietermin här vid SLU! Många har redan varit igång ett tag, medan för andra startar verksamheten på allvar i dessa dagar. Sommaren har förhoppningsvis varit bra även om det regnat en hel del på oss som hållit oss inom landets gränser. Men det finns ju så mycket annat att ta sig för, till exempel var det en fin sommar för den som gillar blöta skogspromenader med svampkorg och myggstift.

Hösten har bland annat inletts med Stockholm World Water Week denna vecka, och SLU har tagit tillfället i akt att demonstrera sin stora samlade vattenexpertis med flera seminarier och en utställning. Själv inledde jag i veckan ett seminarium på KSLA på temat ”Waters to be protected and utilized with care” där SLU stod värd för årets pristagare Dr Colin Chartres, IWMI.  SLU som har goda relationer och omfattande samarbete med CGIAR instituten (varav IWMI är ett) gratulerar till utmärkelsen! Dessutom blev det i veckan klart att SLU och Göteborgs universitet går samman i ett gemensamt Nationellt kompetenscentrum för vattenbruk. Vi ser fram mot en spännande utveckling av forskningen inom ett viktigt område och ökad synlighet för SLU!

Det är en spännande höst vi har framför oss, och flera frågor av strategisk betydelse för universitetets framtid är aktuella. Den internationella organisationsutredningen presenterar sina förslag för styrelsen den 26 september, medan utbildningsutredningen kommer med sina senare under hösten. Arbetet med att ta fram en ny anställningsordning pågår, och inte minst handlar det om hur vi ska hantera ökade hyreskostnader. Som jag tidigare utlovat kommer ytterligare information och diskussionsunderlag i denna fråga efter styrelsens septembermöte.

Lisa Sennerby Forsse